为扎实开展2015年各项工作，巴中市供销合作社咬准目标任务，狠抓全市目标管理工作会议精神贯彻，强推供销工作再上新台阶。（1）吃透全市目标管理工作会议精神。结合供销社工作实际，于2月27日组织机关干部、直属企业负责人，认真学习领会市委李刚书记在全市目标管理工作会议上的重要讲话精神，抓好在全市供销社系统的贯彻落实。（2）再次研判2015年目标任务。围绕为“三农”提供综合服务职能，再次对2015年重点职能职责和工作绩效、重点工作等目标任务进行了细化，分析研究完成的措施办法，实行台账式管理，切实将任务细化到责任领导、责任科室、责任人员、责任时段。（3）强化目标任务督查督办。严格执行“督导、约谈、回访、通报”四项工作制度，市供销社班子每月5日前召开1次重点目标任务落实情况研判会，每月10日前组织专班对各县（区）联社重点目标任务开展情况、上月目标任务完成情况进行1次专题督查，每季度召开1次重点业务工作推进会，总结经验，分析问题，增添措施。（4）用活用好目标管理成果。通过在网站开辟专栏、印发通报等形式，将机关各科室、各县（区）联社每月目标任务完成情况在供销社系统内和相关政府部门进行通报。同时利用电视台、报刊等媒体，对供销社系统的亮点工作进行总结报道，展现供销社新形象。